老派情懷與革新，母子品牌設計案例

找到品牌價值核心，讓設計從本質切入

RIDERMENT鎖定重機市場的同時，也針對新兄弟帽店本身的空間和品牌再優化，明確區分營運目標和市場定位。

我們透過地理位置的交叉比對，檢視嘉義的學區，觀光區，飲料店，旅店與藝文圈的發展現況，雖然新兄弟帽店位在嘉義蛋黃區外圍，然而，店址而鄰近重機騎士必經的快速道路，加上便利的停車空間，為新兄弟帽店吸引了外地的客群，也蘊含著潛藏的商機。

實地走訪新兄弟帽店，Anson與Lynn與我們分享了店內保留的珍貴的物件，老照片、淘汰的製帽機器、刺繡徽章，再再訴說著新兄弟帽店，不僅僅只是一間帽店，更似一間收藏博物館，存載了台灣帽子60年來的變化。而店面空間運用鐵窗花、海棠花玻璃，綠色磨石地板等，創造出樸實的氛圍，充滿年代感的建材，更成為街坊鄰居口中「阿公的那間帽店」無可取代的風景。

這份帽店與常客之間的深刻連結，既是市場的歧異點，也是品牌擴展的基礎。為此，我們將新兄弟帽店定位為「類收藏帽館」，精心選定了象徵新兄弟帽店超過半世紀時光的「綠色磨石地板」作為設計主軸，讓這份獨一無二的意向，從平面視覺蔓延到整個空間。

品牌上，則以新兄弟英文簡稱的「NB」作為標誌，融入綠色磨石地板的輪廓，將名片製做為「類收藏卡」的風格，以高質量的印刷設計，讓顧客透過指尖的碰觸，直覺感受新兄弟帽店的品牌質量。空間上，則將櫃台轉彎處，結合磨石地板的圓弧線條，創造舒適的購物動線。提高銷售效能的同時，品牌的情感一致性也應運而生。

以設計強化品牌魅力，開啟營運潛力

RIDERMENT這個子品牌的誕生，是新兄弟帽店服務精神的延續。跨上摩托車，展開獨一無二的旅程，在這個專屬自己的時刻，始終有安全帽的忠誠守護。

我們將設計主軸圍繞騎士（Rider）騎乘的過程，透過道路的風景、夕陽灑落、交通號誌瀰漫的光線等意向，聚焦四個騎乘「時刻（Moment）」：陽光、旅程、倒影、穿越，構成品牌識別的關鍵元素，成就RIDERMENT別具意義的品牌名稱。

店內空間，透過三維空間的行為劇本，我們將使用者資訊初步分類，讓動線安排更順暢。搭配特別設計的靈活陳列架，與產品的分析說明，強化使用者體驗，也同時降低店家的營運成本。

我們打破了既定的展售方式，讓逛安全帽店成為觀看展覽般的愉悅時刻，以人形Model展示帽型與部品的搭配方式，再應用洞洞板打造如《Kingsman》電影中的裝備牆，讓各式部品一目了然，騎士可以在其中自由遊走，找到屬於自己的Life Style。靠牆的展示區，則擺放著新兄弟帽店內珍貴的老物件，勾起歲月的回憶，也讓顧客在新穎的陳列空間裡，感受到新舊交織的火花。

量身打造的維度設計，讓品牌價值透過口碑行銷不斷發酵。品牌空間設計的執行，緊扣母子品牌操作策略，讓高低單價產品自然分流，顧客服務得以更加細膩。

顧客主動在Google評論留下五星好評：「跟隔壁的新兄弟安全帽是同一個老闆，萊德曼為進口部品區，新兄弟則為國產部品」「以前在兄弟安全帽都買國產的，像現在老闆多一間賣進口的當然要來試試」「個人化的建議也都很有幫助」⋯⋯。

正式開店至今，母品牌新兄弟帽店穩健發展，子品牌RIDERMENT的營運也逐漸站穩腳步。2023年，Anson與Lynn配合時代趨勢，發展線上銷售的同時，也計畫擴張店面，正式往下一階段營運邁進。UNME設計團隊為子品牌RIDEMENT打造全新官網，也南下嘉義，密切規劃擴增空間的調整與再造。

每個品牌都是獨一無二的存在，制定品牌策略，沒有制式化的流程能確保一步到位。透過維度設計，我們透析外部環境，在品牌的每個成長期，發展最適切的設計策略。一年兩年三年⋯⋯，未來，新兄弟帽店與RIDEMENT會走到哪裡去呢？